Сотрудничество с ЕБРР: гранты на консалтинговые проекты для Вашего бизнеса

Продолжаю делиться информацией о возможностях сотрудничества наших предприятий с Европейским банком реконструкции и развития в рамках инициативы EU4Business.

Постараюсь коротко изложить основные тезисы выступления Тимура Халилова — аналитика, представлявшего Харьковский офис ЕБРР на встрече с запорожским бизнесом.

1. Для решения точечных задач компании нет смысла нанимать штатного сотрудника – намного эффективнее и проще привлекать для этих целей консультантов.

2. ЕБРР в рамках Программы содействия развитию малого-среднего бизнеса помогает не только найти профессионального консультанта, но и частично компенсирует затраты на оплату его (их) работы: если эксперты украинские – от 50 до 70%, если международные – до 90%.

3. Приоритетные направления консалтинговых проектов:

— стратегическое и финансовое планирование;

— маркетинговые стратегии (разработка и внедрение);

— информационные технологии (разработка сайтов, порталов, программное обеспечение и пр.);

— подготовка к международной сертификации;

— орг.развитие компании (в т.ч. работа с персоналом);

— оптимизация бизнес-процессов, логистика;

— технические вопросы;

— энергоэффективность;

— управление финансами;

— содействие экспорту и др.

  1. Идеальная схема сотрудничества с ЕБРР выглядит так: сначала привлекаются украинские эксперты (для анализа ситуации и решения тактических задач), потом международные (стратегические задачи и расширение экспорта), потом финансирование инвест.проектов. Но можно воспользоваться любой из этих возможностей по отдельности.
  2. Что дает компании сотрудничество с ЕБРР?

«Мы разделяем Ваши риски, привлекая профессиональных консультантов (все они проходят преквалификацию) и выступая третьей стороной в процессе – от первоначальных переговоров до выполнения поставленных задач. Кроме этого, стоимость их услуг оговаривается на начальных этапах и больше не меняется».

  1. Этапы сотрудничества с ЕБРР:

— подается анкета (контакты на слайде);

— при формальном соответствии критериям, руководство компании приглашается на собеседование для знакомства и выбора услуги (здесь можно взять тайм-аут и подумать);

— ЕБРР готовит конкурсное предложение для консультантов под конкретную задачу (только базовая информация, без указания данных о предприятии) и размещает его в закрытой группе;

— собираются заявки от консультантов/экспертов, отправляются компании, она выбирает понравившиеся, которые и формируют коммерческие предложения (кстати, компания может предложить для сотрудничества и своего консультанта – важно только, чтобы он прошел преквалификацию в ЕБРР);

— совместно с выбранным консультантом и экспертом банка разработается детальное техническое задание (что и когда должно быть сделано);

— ЕБРР утверждает проект и подписывается договор на оказание услуг с приложением ТЗ (до этого этапа компания ничего не платит);

— поэтапная (согласно договора) оплата компанией услуг консультанта;

— защита проекта с участием банка;

— получение гранта от ЕБРР на компенсацию услуг по договору;

— через год – оценка результативности проекта по заранее определенным критериям.

Ориентировочное время до подписания договора – 2 месяца. (Все данные о компании защищены банковской тайной). Оплачиваются только консультационные услуги, ЕБРР сопровождает процесс за счет собственных и донорских средств.

(Контакты эксперта ЕБРР, в случае необходимости, дам в личном сообщении).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *